怎样理解生产计划和生产计划工作?
生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划,它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资料的使用安排问题,而是工业企业在计划期内达到的产品品种、质量、产量和产产值等生产方面的指标,并在时间上对产品产出进度作出安排。生产计划工作是指生产计划的具体编制工作。安将通过综合平衡工作为生产系统的运行提供一个优化的生计划,必须具备以下三个特征:
第一, 利于实现生产成本最低化。
第二, 有利于满足市场需求。
第三, 有利于最大限度地减少生产资源的闲和浪费。
生产计划的常用方法有:
(1) 批量管制法(Batch Control)
生产计划以一定的批量加以编号,并作为进度管制的基准,此种方法适用于存货生产型的大量生产的产品,如钢铁工业、化学工业。
(2) 订单管制法(Order Control)
此方法适用于订单生产型,每一订单编一个号码(有时一次订单量大,又分批分期交货。也可将订单拆开来开具制造通知单),此种做法是一般企业最常见的。 顶一下先!:sNy40Te: 好貼支持一下。。。。 :sOK58xo: 支持,顶一下 支持,顶一下! 唉................. 终于可以发贴啦.呵呵,..............我想学生产管理这块........... 顶一下! 好帖!道出企业生产中的精要!学习中! 顶一下 如果这都不算爱,那我就顶你了:1C2: 支持,顶一下
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帖子精炼,观点鲜明。。。如能展开探讨,不乏话题。
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学习中~~~~~~~~~~学习中~~~~~~~~~~学习中~~~~~~~~~~学习中~~~~~~~~~~ (1)批量管制法(2 )订单管制法
能不能详细的介绍一下? 顶.顶.顶. 顶下,``还可以`~ [table=60%,#FFFFE6][tr][td][size=9pt][发帖际遇]: [url=http://bbs.bdrs.com.cn/event.php]yujinlin0575运气不好,被抢劫了水位8分.
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