中国钟表国际竞争力现状
前景：深圳是中国最主要的钟表生产基地，拥有一批国内知名品牌，深圳口岸钟表出口值占全国一半以上2005年深圳钟表出口明显下滑，直接带动全国出口下降。据海关统计，2005年出口总值85亿，其中成品70亿，配件15亿，相比2004年分别下降了7%和8%。成品出品量为7.38亿只，相比2004年下降了8.3%。以上数据表明，一般贸易出口，对主要市场香港、美国、欧盟出口都有所下降。
一、成本上升 压力下谋出路
有关消息显示，去年塑料、钢材及合金等原材料价格大幅度上涨，涨幅达20%-30%，同时，自2004年以来在珠三角出现的民工短缺现象使密集型行业的劳动力成本快速上涨，去年上半年深圳地区钟表企业的劳动力成本约上升10%，全年涨幅大约在20%左右。由于成本上升，钟表行业已微薄的利润空间进一步被压缩，参与国际竞争力面临严峻挑战。深圳三泰电子总经理陈晓灵表示：“此次原材料上涨，成本上升对钟表行业的影响很大。”尽管如此，钟表企业却不敢轻言涨价。
陈总分析说：“原材料上涨，钟表企业的利润空间在减少，但定死的价格是不能随便涨的，要维护老客户，单要接，老产品要做，为了利润平衡只能不断开发新产品，往往老产品能带动新产品的销售。而且我们的产品种款比较多，客户选择的机会也会多一些，我们现在改变了产品的定位，除了做低档产品外，我们也做中档产品，产品的多元化，能满足不同客户的需求，这样也使企业稳定发展。去年有60%的企业出口额下降了，但我们却在上升。所以今年会继续走中低端兼顾的路子，同时在材质、产品质量和设计方面要不断提升。”
业内从士普遍认为，涨价是企业的心愿，但是谁也不敢动，钟表企业向来竞争激烈，如果哪个企业涨价，必将失去大量市场份额。映发钟表实业有限公司市场部负责人梁永强先生说：“谁也不敢擅自对产品提价。如果客户不接受，企业就是搬起石头砸自己的脚。”
面对成本压力，上规模的企业有自己的对策，小企业也有自己的招数。上规模的企业会加强企业内部管理，发挥信息、人才、设备、资金、技术优势，不断提高产品设计、开发新产品；一些抗风险能力相对较差的小企业，则不接单或是偷工减料，这势必造成负面影响甚至倒闭。专家指出，成本危机将是行业变局的一个前兆。大企业可以利用成本上涨的契机，对很多的不知名的小企业进行市场份额的围剿。因此，小企业在这场竞争中面临着考验，停产、破产很可能成为小企业的命运。
据业内人士分析，去年由于原材料上涨、欧洲通货膨胀、人民币升值，而且东南亚国家动荡不安，我国钟表行业的出口状况出现下滑。但这并不是全行业的状况，部分企业、特别是名牌企业和生产中、高档外观件的企业及中高档钟生产企业却例外，这些企业的产品依然有市场、有订单。
成本上升对于任何行业来说都会带来压力，但从这些不可预料的风险中，暴露了我国钟表产品除了在质量、档次、品种、款式等方面与国外产品相比缺乏竞争外，还缺乏抗风险的能力，应引起企业的关注。
二、我国钟表产业参与国际竞争力存在的问题与差距
1、出口过于依赖香港 单价较低
记者从海关了解到，目前深圳钟表主要出口国家地区排名变化不大，依然是香港、美国、日本、德国、法国、英国、印度尼西亚、泰国、巴拿马、意大利、阿联酋等，其中香港占总出口的50%以上，美国约占15%。当然出口到香港的产品大部分是转口到其他国家了，从深圳钟表企业大部分通过香港出口的方式可以看出，目前深圳钟表大部分还是香港人在大陆开的公司，或是为香港贸易公司做加工，这也导致了钟表产业利润很薄。
香港作为自由港，她的国际地位、贸易政策、税收、语言、设计研发能力等方面都有很大优势。因此，深圳出口的钟表产品，大部分都通过香港转口，而且95%以上是中低档产品，自主开发市场的能力较弱。可见，出口企业过分依赖香港。加上企业生产、出口均无国际品牌作后盾，以深圳制造为代表的中国钟表产品在国际市场中能以弱者身份出现。
目前，某些钟表企业已经意识到与国外客户直接接洽的重要性，开始与国外客户直接洽谈，同香港钟表制造企业或贸易商竞争。国内企业对香港的依赖虽然还很强，但有下降的趋势。
虽然部分出口企业开始往高端产品进军，但整体来看出口单价依然很低：一直以来，从数量上来说，中国是世界上最大的钟表制造与出口国，同时出口单价最低，约1美元多一些（香港转口的出口值每只表5美金；马来西亚8美金每只表，新加坡17美金。而瑞士手表则是另一极端，为249美金每只表[备注：新马出口主要是日资设厂产品的出口]）。经过这么多年，深圳乃至中国钟表出口量虽然提升很快，进一步确立了世界钟表制造基地的概念，但在产品单价方面，因主要是接单加工制造，低端产品竞争依然非常激烈，导致价格一直徘徊在最低端。
2、缺乏产业核心技术
由于国产品牌普遍不具备机芯和新型材料的研究开发技术，因此就很难分享到手表的超额利润甚至是垄断利润。国内使用的中高档机芯全部掌握在瑞士人手中，这直接决定了中高档机械手表市场价格的最高限价；硬质合金技术和材料被台湾人、韩国人赚足了超额利润，才最后转移到内地。
根据海关权威数据，深圳钟表出口绝大部分是来料加工贸易，其次是进料加工与保税贸易。而一般贸易和其它贸易所占份额，几乎可以忽略不计。企业主要靠加工贸易来“拼”数量、“拼”规模、“拼”市场份额，无法与动辄数千元一只的瑞士数千美元一只的瑞士钟表相提并论。只有量的优势，而无质的内涵，深圳钟表业只能利用国际化、专业化的分工合作，靠外观件不断改进和推陈出新维维持持生存。
3、经营思想和经营方式的失控
在采访中，记者了解到，我国钟表出口不属于计划列名的许可证管理商品，也没有统一的协调和管理。凡有进出口权的单位都可以经营，势必形成多头出口，互相争抢客户，争相压价销售的局面。其结果是不能一致对外，无法提高出口价格，保证产品的信誉和市场，最终受损的还是我们自己，而外商则坐收渔利。更严重的是造成市场混乱，外商拿不定主意与哪家公司签约才能使供货和质量有保证。因为并不是所有经营出口的单位都能很好地把握质量，最后导致客户犹豫不再订货。外商担心售后服务没有保障，外商利用我们这一弱点压价。这种做法在国外地没有的，许多外商都觉得不可理解。相互争抢奖品、市场和客户的现象仍有发生，这对保护优势产品、稳定市场和争取好的价格显然是有害而无利的。钟表企业应该联手抵制销售环节中不合理的费用要求及不合理的、苛刻的附加条件，保护企业自身利益。
4、人才匮乏成瓶颈
据了解，深圳钟表高度依赖加工贸易，国内名牌在国际市场缺少知名度，缺少对成本上涨免疫较高的自主品牌。深圳集中了国内钟表的主要名牌，但实际上自有品牌出口量很少，而依靠香港中转大量向欧美市场出口低价钟表仍然是主要手段。世界钟表最高产的深圳，每年能流水般地产出全球约50%的钟表，却只能实现瑞士劳力士集团一家企业90%的年产量。多年来，深圳钟表年均出口数量以亿计，但每只表的出口值总在1美元上下徘徊。
业内人士说，高级技术人才缺乏已严重制约深圳钟表行业发展。目前深圳钟表企业已达到1000多家，香港、台湾95%以上钟表企业在广东设厂，其中半数以上在深圳，许多国际品牌钟表是在深圳生产制造。然而，与之不协调的是，钟表专业高级技术人才长期以来严重缺乏，大量的普通工人已远远不能满足深圳钟表行业发展的需要。高级人才奇缺已成为制约深圳钟表行业发展的瓶颈。目前深圳钟表行业装配技术人员、维修人员和相关辅助设计人员等方面的专业技能人才的缺口为4000人。在未来5-10年，预订需要上述技能人才5000-10000人。面对人才的匮乏，钟表企业也有难言之隐，企业有资金有成本，很想从企业中真培养设计骨干，可又担心是为他人培养的。
5、缺少走向国际市场的“航空母舰”
中国是钟表大国，但并非是钟表强国，缺乏“领头羊”式的大型企业集团。虽然中国钟表已拥有世界上最多的零件加工自动设备，但大多数企业还是以靠贴牌生产，赚取较少加工费为主，在全球价值链中尚处于下游，竞争力有限，行业资源分散，造成了表面的繁华。钟表生产总量占世界的70%，但由于没有自己的世界级品牌，实际利润只占世界钟表业的10%左右。由于规模有限，同瑞士、日本这些在资金、技术、人才以及经营网络上竞争实力雄厚的“舰母”式企业集团相比，还亟待强身健体。
大多数工业产品的档次与质量处于中低水平。中小企业的产品以劳动密集型产品和简单的组装工业为主，具有自主的出口产品附加值很低，一些资金和技术密集型的出口产品，其档次、质量、品牌及价格仍处于中低档次，国际竞争力总体水平不高。
6、缺乏相应的销售活动相配合
信息不畅，外贸方式不够灵活，对际钟表市场行情缺乏调研，因此不能按其需要提供价廉物美的产品。参加国外展贸国会来推销产品的也不多，也不习惯在国外专业杂志上介绍情况和在海外设立办事处或委托代理商也还廖廖无几，这些都影响着我国钟表参与国际竞争的能力。
对此，格雅品牌运营者深圳市康禾达钟表有限公司总经理沙琳凯深有感触：“过去出口要与香港的外贸合作，受到很多环节的限制，而且利润很薄，现在我们自己通过各种渠道开发客户，如网站、展会等，在东南亚一些国家授权代理，开连锁店，既提升了品牌知名度，也提升产品的档次，利润空间也有所提升。”
三、我国钟表国际竞争仍有潜力
据海关统计，深圳去年钟表成品出口单价约为9.4元，相比去年单价上升了10%。从出口国家来看，香港依然是主要出口地区，37亿，下降9%，美国13亿，下降15%，日本2.1亿，下降35%；德国2.9亿，下降10%；西班牙2.7亿，上升700%多；巴拿马，1.15亿。出口单价，香港8.3、美国11.4、日本14.7、德国9.2、瑞士18.4、巴拿马42。就深圳出口数量来看，2005年数量下降了不少，平均单价上升。
从数据中分析出我国钟表国际竞争仍有潜力可挖。
1、按单价来看，美洲与欧洲市场大都是大单，利润高，但要求相对也高；而中东、东欧等地区虽然单量有所增长，但大都是小单，利润率较低。同时东欧国家如俄罗斯也表示了极大的兴趣。
2、从单价的上升可以看出，中国钟表走中高档路线仍有巨大的利润空间。
3、外商投资的持续增加为中国钟表制造业的发展创造了良好的条件。
4、中国的劳动力供给丰富，为制造业企业提供了低成本的劳动力资源。
5、拥有广阔的国内市场。
四、钟表企业对前景表示乐观
在采访中，记者欣喜地看到，一部分实力比较强的企业，开始厌倦低端市场无序的残酷竞争，逐步放弃低端市场，将重点放在中高端客户，在走访调研这类企业发现，无论是厂房设备等硬环境，还是员工素质待遇、信息流通、制造流程等软环境都比较先进，尤其是在公司发展战略的规划性、外贸开拓、研究开发等方面，更是显示出正规大企业的成熟。目前这类企业在海外大客户的争夺上，并不逊色于香港制造。这些实力较强的企业在成本上升的压力下，表现出很强的抗御风险的能力和成本竞争优势，也显示出丰富的国际经营经验。
1、 竞争促进钟表企业的进步
威创达实业有限公司总经理卢金胜
针对目前钟表行业成本提高以及国外品牌纷纭在中国内地开疆拓土，CEPA零关税后，香港钟表企业迅速在成都杭州等城市进驻的现实，作为在深圳设厂的港商企业，威创达实业有限公司总经理卢金胜认为：“成本提高，是考验钟表企业竞争能力的时候，香港企业进入内地，香港钟表的设计及店面设计都时尚而前卫，对大陆来说是压力也是动力，竞争是好事，会促使国内企业不断创新进步。香港是钟表业生产的主要地区，与内地合作，其生产销售先进技术、经验和网络必然会促进内地钟表业的发展。加强与香港钟表业的合作，继续通过香港搭建中国钟表出口的桥梁，尤其是广东地区生产的钟表——以往广东生产的钟表有六成出口到香港，促进中国钟表走向国际市场。而作为香港企业也有压力，随着大陆企业的不断壮大成熟，香港企业如果不引进先进设备，提高技术，加强管理，早晚会被淘汰……”
2、 打造品牌、技术创新、准确定位、开拓市场
深圳市康禾达钟表有限公司总经理沙琳凯认为：
总体来看，我国内地虽以中低档产品为主，但是钟表业基础雄厚，各类零部件、表壳、针盘、表带、石英及机芯等配套相当完善。相对集中的生产链条也带来了信息、人才、设备、资金等行业发展的必要因素的集中，具有不可比拟的集聚效应。在有利的因素推动下，克服不利因素，必然会得到更大的发展。内地钟表业的未来发展必然是创建具有中国文化内涵的品牌，自主进行技术创新、准确定位在中档产品领域和开拓国际市场。
此外，我国的大型企业也应积极地将资金和技术投向国外，在国外投资建厂，在当地生产和销售中国的产品，实行跨国经营，提高我国制造业的在世界的水平与声誉。
3、 打造精品 灵活经营
新新精诚表业有限公司总经理郭素贞：
国内企业要想提升自己在世界钟表业中的位置，用心打造精品，不断提高产品质量，并从创意设计、生产制造到质量等各个环节都贯穿精品意识，具体反映到消费者满意度上，就是确实让人感到名副其实，物超所值。而且现在客户渠道是越来越广了，开发客户的方式越来越多，只要东西好加上灵活的经营方式和良好的今后服务，就不怕没客户。我们要联手宣传中国钟表品牌的概念，让大家都知道，同价位的产品，国产表最佳；同质量的产品，国产表最廉。
4、 选准定位 不断创新
映发钟表实业有限公司市场部负责人梁永强：
选准产品定位很重要，我们生产的钟一直定位在走中高端路线，且加强对新产品的开发，追求卓越品质，不断创新。力求在工艺和技术上做到了“人无我有，人有我优，人优我转”，中有这样才能经得住市场的考验，而立于不败之地。国内企业应根据自身情况积极借鉴国际大型企业的成功经验，特别是成熟的管理经验，要树立品牌意识，提高自身信誉度，积极打造中国自己的世界名牌。现在客户渠道越来越宽了，中国钟表前景会越来越好。
5、 塑造品牌突出重围
深圳三泰电子厂总经理陈晓灵：
经济全球化之下的世界市场，经历了三个阶段，即产品输出、资本输出和品牌输出阶段。目前，钟表行业的竞争已经进入了品牌输出阶段。秉承中国悠久历史的计时传统，融合中西文化，引领时尚，既开放吸收，又不失自我。摆在行业面前的新课题是不断地完善和合理地引导，尤其是在外观件的配套和价位上，要使高端产品真正成为优质优价的产品。
结语：
按照科学发展观，发展的价值不仅仅是物质财富的大量涌流（GDP的快速增长），而且是创造和追求物质财富过程的文明有序，是经济发展成果的公平分享，是物质文明对精神文明的良性互动。将民族文化与最新科技相结合，以新技术、新工艺、新款式诠释全球钟表文化、钟表消费理念的新变化、新趋势，成为中国钟表业创造名牌产品的共同特征。总之，发展的价值是物质富裕条件下人的自由、平等和尊严，是经济强盛条件下社会的文明、正义与和诣。
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