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千万不要去做想方设法把上司赶走的事情

本主题由 seashellmm 于 2008-3-5 14:18 置顶

千万不要去做想方设法把上司赶走的事情

一个猎头公司的职员讲: 一个人问我,如果有一个下属比他的上司能力强,会换了这个上司吗?我的答案是不会。

也相信大多做过高层的人都不会。因为变换管理层是一个很慎重的事情!再说,下属某些方面的能力超过上司,是很

正常的,谁都希望做管理的人能招聘到比自己强的人,这样整个团队的能力才能很强。

     比如:某甲的能力是100分,他如果害怕能力强的下属顶了他的位置,他就只能找80分的下属,80的下属,就只能

找60分的下属,这个的团队的整体能力是100*80*60=480,000分

      另外,某乙的能力也是100分,他招聘的下属是100分,甚至110分,他的下属也是这样,也找100分,那么这个团

队的整体能力是:100*100*1000=1,000,000分

     那么,如果这个两个团队是在不同的有竞争关系的公司,最后哪家公司会胜出?

     所以,老板都很精明,他不会随意换一个管理层的员工。如果你真的某些方面比你的上司,相信你的上司和老板都会

知道,提拔你是早晚的事情,千万不要去做想方设法把上司赶走的事情。即然他是你的上司,肯定有比你强的地方!一定要

记住这句话!例外,如果就因为你比你的上司强,把你的上司换了,那么,你自己以后敢招聘比你强的下属吗?如果是这样,

那么你的团队的整体能力就是我说的第一种。

[ 本帖最后由 seashellmm 于 2007-9-29 20:55 编辑 ]



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或许, 刘邦打败项羽的故事正是那位猎头说法正确的有力证明.


刘邦:"我带兵打仗,多少为好?"
韩信:"10万."
刘邦:"那将军带多少为好?"
韩信:"多多益善."
刘邦:"那为什么今天将军被我逮了?"
韩信:"大王不善将兵,却善于将将!"

韩信成功的原因, 是因为他本身的才华,和有了刘邦给他创造的施展才华的舞台,

最后的死亡原因,是因为他想搞垮自己的上司刘邦, 结果被萧何给开除人间了.





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顶。贴是好贴,道理想必大家都知道,就怕身在其中时看不清楚自己了





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做好分内的事情






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大美女,强人也





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不過我討厭無能的上司一些傳統思維
我只能說識人是一種藝術
把什麼人放在什麼位置是很重要的

題外話 照片是本人嗎





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!~~~~

好贴!我现在就身处此境,我们老大是女的带着我们4~5个男的设计的.下属几个可能能力已经大过了上司!现在就是处在无奈当中!那楼主也应该说下如果下属能力大过上司,下属出于自己的方面着想应该何去何从呢?





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楼上的,请保持平和心态~~~~
下属在某一方面能力超越上司是正常现象,
能力超越上司不等于职位可以超越上司,尊重上司,
采取合适方式支持帮助上司才是上策。否则你会被人贴上恃才放旷的标签,吃亏的是自己.

另外,喝水别忘掘井人,
如果没有她当初的引导和栽培,你们也很难有今天,对吗?

请耐心等待,多加历练,培养自己的职场资历和人际关系。
----------------本人愚见.

[ 本帖最后由 seashellmm 于 2007-10-3 20:48 编辑 ]





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上司培养出比自己更优秀的下属,
就是上司的荣耀,
是上司管理才能卓越的最佳说明

下属某些方面超过上司,
还能尽心尽力辅助上司,
就是下属人品过硬的有力闡述.

[ 本帖最后由 seashellmm 于 2007-10-4 07:42 编辑 ]





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喝水不忘挖井人





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